肖金鐘，男，1970年4月14日出生，1989年參加工作， 2003年11月起任春光村黨總支書記、村委會主任。

　　作為領頭羊，肖金鐘始終堅持帶領村民把美麗鄉村建設與產業發展、農民增收和民生改善緊密結合起來，按照科學規劃布局美、村容整潔環境美、創業增收生活美、鄉風文明身心美的目標要求，帶領村民修路、砌圍墻、栽花種草、收拾環境衛生，全面建設宜居、宜業、宜游的美麗鄉村，他以提高村民生活品質為目標，立足于村域特色，認真謀劃新農村建設總體思路，實現了全村水稻產業新發展，農民生活新提高，村容村貌新變化，美麗鄉村建設取得初步成效。

　　一、打基礎，聚合力，促進水稻產新發展

　　以旱改水項目為依托發展經濟，2015年肖金鐘（合作社黨支部書記）和田學奎（合作社理事長）合作發起了，安澤稻谷農民專業合作社開始旱改水工程。采用"基地＋合作社＋農戶"的運作模式，支部+理事+監事的管理模式，兩年共計發展社員340人，土地入股3100畝。其中改水田1800畝，這個工程讓農民們得了大實惠，單每畝純收入就增加了500元，當年就實現了收入翻番的目標。

　　在肖金眼里，村里一人富不叫富，能帶動全村發展，自己才能算是好干部?；A農產品收入低，他就動起了要做加工的念頭，他帶領村里的骨干成員開創了“能人創企業”工程，帶頭籌集資金100多萬元引進玉米深加工項目，日加工玉米15噸，實現本村玉米基地增收百萬元目標，擴大村級“綠色無公害種植基地”面積1000余畝，實現新增經濟收入15萬元。趁著收入勢頭好，他又帶頭成立了金牛農機專業合作社，每年代耕收入實現10萬余元。同時，他想盡辦法通過管理、服務、房屋出租等方式，多渠道增加集體收入，確保了集體經濟保值增值。2015年，全村人均純收入達10650元，同比增長10%；村集體積累69萬元，同比增長14.8%。

　　二、重民生，記宗旨，促進農民生活水平新提高

　　他始終牢記全心全意為人民服務，他以為村民辦實事、辦好事為抓手，他帶頭落實黨員干部包組聯戶、設崗定責等制度，不斷健全服務村民體系，全力推進村級公共服務、公益事業加快發展。一是樹立服務理念，在他的堅持下，每年發放慰問金2000—3000元。針對五保戶、低保戶、殘疾人等生活困難人員，定期深入家中，積極幫助解決生活上的困難，使他們感受到組織的溫暖。二是落實各項政策，采取村委補貼、群眾自愿的原則，幫助困難群眾參加新農合，減輕村民看病負擔，確保困難群眾及時就醫。目前，全村參保農村醫療合作率達100%。他始終將保障困難群眾基本生活放到更加突出的位置，認真做好低保申報工作，將困難群眾及時納入低保范疇，三年來累計發放低保資金89萬元。積極開展新型農村社會養老保險工作，大力宣傳國家政策，做好村民思想工作，累計參保人數達380人。三是積極爭取項目。針對部分村民蓋房資金不足的問題，他積極與民政、住建等部門溝通，成功爭取危房改造項目，投入資金7萬余元、完成改造9戶。為確保群眾用上放心水，實施自來水改造程，并在幸福屯打一眼155米的深井，有效解決了群眾吃水難問題。

　　三、優環境，改村貌，促進美麗鄉村建設新變化

　　2015年，碾子山區委區政府提出了“東北亞最美旅游小鎮”的發展戰略，肖金鐘看到了新的機遇也萌發了新的思路，2016年他堅持把美麗鄉村建設與旅游開發、產業發展、農民增收和民生改善緊密結合起來，按照中央和省市區建設美麗鄉村的總體部署，他結合本村實際，對村級基礎設施建設進行升級，力求進一步改善村容村貌。

　　為了加強基礎設施建設，他積極爭取項目資金改造旅游沿線風貌，以“兩口一路”即東、南出城口，靶場線路為重點，投入200余萬元，新建文化圍墻1000延長米，軍工宣傳墻2010延長米，植兩松230株，花灌木2萬余株，新建村部廁所、修整村級道路7000延長米、搬遷柴草垛100余個，在全區率先實現了市容管理向城中村延伸的目標。

　　硬件建的好，還需好的軟件來維護，為了保持村容村貌整潔，春光村每年至少投入5萬元，對農村環境進行長效綜合整治管理，極大的改善了人居環境。農村衛生門前三包、集中清運、黨員包片等方法的實施，實現了春光村環境治理全覆蓋，環境衛生無死角，環境整治的實效。

　　廣大村民是美麗鄉村建設的主體，美麗鄉村建設離不開村民的參與。過去農民關心“有沒有”“夠不夠”，現在則更在乎“好不好”“美不美”，村民們對美好生活的新渴望，鞭策肖金鐘必須重視農民的利益訴求，帶頭做好村民與新鄉村之間的“融入”文章。讓美麗鄉村建設更多體現在形神皆美的考慮和實現上，不僅農村環境要“洗臉”、農業產業要“洗牌”，農民素質更要“洗禮”、鄉村文明程度的提高是每一位村民對更高精神生活的追求和期盼。農民切身感受到了美麗鄉村建設所帶來的實惠，也更愿意去做美麗鄉村的踐行者和建設成果的維護者。春光村的美，已經美進了每一位村民的心里。