初建軍，男，漢族，1976年6月出生，首鋼通鋼集團煉鐵廠2號高爐的車間主任。擔任車間主任以來，他帶動職工不斷挖潛力、創效益，還把修舊利廢作為節約理念，從點滴做起，從細節入手，在生產經營上取得了喜人成績。

　　2014年，通鋼集團公司積極推進大型化改造工作，初建軍連續5天沒有回家，一直堅守在單位指揮生產，調劑爐況，進而實現了原燃料大幅度波動情況下的高爐穩定順行。針對自產球團礦和外購球團礦的差價，初建軍從強化操作等方面入手，逐步增加自產球團礦的入爐量，經過不斷摸索，自產球團礦比例由6.9%增加至23%，僅此一項年創效1億多元。

　　2014年，2號高爐的設備開動率達到99.16%，故障率降至千分之0.014。爐頂壓力由205kpa提高217kpa，噴煤比由噸鐵146公斤提高到噸鐵160公斤，特別是通過將焦丁比由噸鐵40公斤提高到50公斤，年節省大塊焦10000噸，創效500多萬元。在干熄焦入爐比例降低的情況下，通過優化布料矩陣，提高煤氣利用率，燃料比較去年降低12kg/t，年創效3000多萬元。

　　在此基礎上，初建軍還帶領職工廣泛開展各類修舊利廢活動?！俺踅ㄜ娦募?，在工作上要求嚴格，還特別注重節約，經常帶領我們修舊利廢，從而為單位節約了大量資金”2號高爐維護班長張春宇說。

　　2號高爐從2007年投產至2014年已經近8個年頭，出鐵場及渣鐵溝損壞較嚴重，已經影響了爐前正常的安全生產工作。面對高昂的外委維修費用，初建軍決定帶著職工自行修復損壞區域，此項工作結束后節約外委維修費用70多萬元。

　　由于2號高爐使用的開口機設備能力不足，無法滿足目前的生產需要。但是，廠家一開口維修費用就要100多萬元。于是，初建軍通過與廠設備管理科和機電修造公司的溝通，共同研究確定了改造開口機方案，實施后，滿足了生產需要，這又節省了100多萬元。一年來，初建軍通過組織開展各類技術改造及修舊利廢累計創效1000多萬元。

　　2014年，初建軍帶領職工改造完成了槽下6臺燒結篩、1臺球團篩、3臺焦篩改造，提高了設備運行的可靠性；完成了3號出鐵場開口機改造，不但保證了生產，而且還減輕了職工日常維護的勞動強度，每年可節省外委修理鑿巖機費用20多萬元；完成了焦傾角皮帶的改造，減少了碎焦流失量。同時，組織職工自行修復上密旋轉油缸、上料閘油缸、泥炮回轉機構等設備，累計節省外委費用10余萬元。

　　日前，初建軍開展的《降低7#高爐燃料比》和《低成本爐料結構研究》課題攻關分別榮獲通鋼集團公司第十一次科技大會科技成果二等獎、三等獎。同時，初建軍還先后被評為通鋼集團公司先進生產者、勞動模范，首鋼公司勞動模范等榮譽稱號。