曾建，男，1956年出生，生前為江西省吉安市委組織部副部長、市人力資源和社會保障局黨組書記、局長，吉安職業技術學院黨委書記、第一副院長。

　　2014年2月23日21時16分，曾建因連續忘我工作，積勞成疾，不幸病逝。3月7日，中共吉安市委作出《關于開展向曾建同志學習活動的決定》，并追授曾建“一心一意為百姓黨的好干部”榮譽稱號。4月15日，江西省委副書記尚勇同志受省委強衛書記的委托，專程看望慰問曾建的家人。5月，曾建被推選為江西省“龔全珍式好干部”典型。江西省委號召全省黨員干部向曾建同志學習。江西省委組織部追授曾建為“全省優秀組工干部”。曾建的先進事跡感動了社會各界，在贛鄱大地廣為傳頌，井岡兒女都紛紛向曾建同志學習，以曾建為標桿，見賢思齊，爭做黨的好干部?！督魅請蟆?、人民網、央廣網等多家知名媒體紛紛聚集報道曾建同志的先進事跡。

　　寧可讓身體透支，也不讓工作欠賬

　　敬業，是曾建給人留下的最深刻印象。曾建常說，“我沒有什么其他愛好，就是喜歡工作”。工作早已融入他的生命，成為他人生最大的樂趣。因為熱愛工作，他從未有過完整的周末和清閑的假期，加班加點是他工作的常態。

　　曾建在任市工信委主任不到一年時間，全市700多家規模工業企業他跑了個遍，把情況摸得清清楚楚。他在廣泛調研的基礎上，多次向市委市政府提出了一系列加快工業發展的意見和建議。在他任市工信委主任的五年多里，全市工業總量翻了兩番，在全省的排名前移了三位，吉安市年年榮獲全省工業年度貢獻獎。

　　在市人力資源和社會保障局工作期間，他想盡辦法，破解企業用工難、引進高層次人才難兩大難題，開辟了吉安人才工作和就業工作的新路子。

　　2012年12月中旬，曾建率隊遠赴遵義、貴陽等地洽談勞務合作事宜。凌晨3時上火車，兩天兩夜吃泡面、啃面包，由于奔波勞累，加上身體有病，曾建下火車、上樓梯時都難以喘氣，臉色發黑，同行的同事都心疼不已，都勸他在賓館好好休息半天，可第二天一早，曾建又“精神抖擻”出現在勞務合作協議的簽字現場。

　　2013年12月，為解決市里人才緊缺的問題，曾建又不顧嚴寒體弱，帶隊到廈門大學召開專場的人才招聘會，他參與現場簽訂協議達223人次。招聘會后又開推介會，推介會的現場設在學生教學樓的五樓，沒有電梯，曾建只能從1樓爬到5樓，每走二層他都要停下休息一會兒，才能艱難接著往上走，一直到5樓等學生進來?？删驮谕平闀磳㈤_始的時候，曾建接到學校黨委楊書記的電話，想了解吉安招聘情況，曾建二話沒說，又下樓去楊書記那里匯報情況。匯報完之后，他不顧疲勞又爬到5樓推介會現場。當他一步一步艱難地爬上5樓的時候，整個臉都變黑了，站在那里久久喘不過氣來，在場的同事都爭著去扶他一把，他擺手不讓，頓時，有的同事忍不住的流下了眼淚。

　　曾建參加工作四十年來，工種在變，職務在變，但他敢于擔當、追求完美的品格始終沒變。今年1月28日，市委宣布他兼任吉安職業技術學院黨委書記、第一副院長。第二天，他就出現在學院，快速進入“角色”。不少熟悉曾建身體狀況的人紛紛勸他：“你都已經58歲了，學院的籌建工作千頭萬緒、紛繁復雜，這么辛苦，你又何苦呢？”曾建仍主動接受了2月14日向省高等學校設置評議委員會作專題匯報的重任。為了爭取匯報能夠一次性通過，確保今年秋季正式招生的目標如期實現，曾建隨即投入到緊張而有序的籌備工作之中。正是這段時間，他常常感到肺部隱隱作痛，妻子催他趕緊去醫院看看，他說：“現在是學院申報的關鍵時期，等忙完這陣再說?！彼滋靵淼綄W院建設現場了解情況，晚上在家里準備材料，一直忙到除夕。春節期間，別人都在拜年走親戚，他卻在家反復審閱一本10萬字的厚厚匯報材料。大年初三，他又提前上班，加班加點修改完善申報材料，整個材料他改了一遍又一遍。

　　省高評匯報會上曾建要主講一個10分鐘的PPT，他對自己承擔的PPT講解任務，更是一絲不茍，力求完善，他修改了許多遍，才最終定稿，開始試講。2月13日晚上，曾建在家里反復練習，一遍又一遍，一直到深夜才睡。第二天早上7：00從家里出發，行程2個多小時到達南昌后，就帶著同事直奔會場，預講PPT，結果超時1分鐘。中午，在附近賓館的鐘點房休息時，曾建還在練習。他說，一定要壓縮這多出來的1分鐘。下午的評審會上，曾建的匯報精彩、到位，博得了與會專家的交口稱贊，最終以96%的高票通過評審?？捎姓l知道，他其實是一直忍著肺部的疼痛來完成這一切的。 2月26日，江西省人民政府正式批準吉安市設立吉安職業技術學院，填補了吉安在全省設區市中唯一沒有高等職業學校的空白?？墒?，為學院申報費盡心血的曾建，再也無法體會到這份喜悅。

　　把百姓捧在手上，將民生系在心間

　　“行一時易，行一世難”?？稍ㄗ龅搅?，他的一生，刻滿“為民”、“奉獻”。曾建常說：“我們做的工作，如果不能讓百姓滿意，那就是我們的失職”。

　　曾建是個閑不住的人，他經常說：“一日無所為，三日睡不安；兩天不下鄉，心中?？只?，總感覺心里不踏實”。他是這樣說的，也是這樣做的，他最常做的事就是下基層。

　　他在峽江擔任縣委副書記六年來，在他的車上永遠放著四樣東西：毛巾、草帽、解放鞋、雨鞋。這些物件，陪伴他走遍了峽江的100個行政村和1000個村小組。在他的手提包里，始終裝有四件東西：工作手冊、民情日記、峽江地圖和手電筒。每到一個村組他都不忘用鉛筆在地圖上做出圈注，同時又在民情日記本上做好記錄，走訪了哪些村組和農戶，發現了什么問題，解決和落實情況等等，他都要詳細記錄。他調離峽江時，工作人員數了數他的民情日記和工作筆記就有60多本，那張早已泛黃的峽江地圖上，所有的村組都用鉛筆作了圈注，密密麻麻。

　　他下基層，到的最多的是偏遠村組，訪的最多的是貧困戶和老黨員，問的最多的是群眾的生產生活。峽江縣馬埠鎮最偏遠的綿豐村，距離圩鎮二三十里，坐落在深山坳里，他翻山越嶺一路步行進去，直到夜里8點多才打著手電筒出來。

　　有一年，他在峽江調研水利冬修時了解到，萬寶水庫水渠常年沒有清淤，嚴重影響灌區4個鄉鎮的農業生產。曾建立即召集沿線鄉鎮領導，從下游一直走到上游水渠出口。20多公里長的水渠，他從早上7時30分一直走到下午4時30分，連續步行近10個小時，回來后脫下解放鞋，他的一雙腳早已磨出了血泡，在他的協調下，水渠很快得到了清淤，當地農民無不叫好。桐林鄉廟口村是曾建在峽江最后走訪的一個村，當得知該村還未能通電時，他主動深入該村解決用電困難。至今，村民們仍記得這位送來光明的好領導。當年，曾建調離峽江到市里上任時，得知消息的當地百姓自發買來鞭炮沿街送行。

　　曾建喜歡與老百姓打交道，老百姓常把他當親人。他下鄉時總有許多村民紛紛攏過來向他打招呼，熱情地邀請他去家里吃個便飯，嘗嘗自家新收的花生、桔子等。曾建常常感慨地對身邊工作人員說：“你看我們的老百姓是多么純樸，我們只是為他們做了這么一點點應該做的事情，他們對我們就這么樣的貼心貼肺，你說，我們還有什么理由不好好工作呢？”

　　“好好工作”四個字，用曾建的話來說，就是“用責任心做事，用良心做事”。

　　2008年全國出現罕見的持續雨雪冰凍災害，為了保供電，保企業，曾建帶隊搶修線路，扎進遂川縣、萬安縣的大山中，一進去就是大半個月。妻子希望他回家拿點衣物再去，曾建說：“電話線桿都倒了，線路全部中斷，山區的老百姓用不上電，我怎么能離開！”后來，他在山里累得直咳血，同事又勸他回家，他還是不肯。他說：“供電關系到千家萬戶，關系到企業生產，關系到江西整個南大門的用戶，線路不通，我決不下山！”他一扎大山就是大半個月，回來時整整瘦了一圈，臉色蒼白，一身疲憊，大家都很心痛，可他卻笑笑說：“沒事！”

　　在市人社局工作期間，作為局長的曾建深感責任重大，他時常叮囑大家要時刻牽掛老百姓的冷暖。他經常深入園區企業了解企業用工情況，為返鄉農民工就業排憂解難。每一次大型招聘會，曾建必到現場，甚至親自幫助農民工介紹工作。不少接觸過他的農民工都說：“曾局長沒有一點官架子，就像是一個和藹可親的老朋友，時時為我們著想?！眱赡陙?，他通過組織招聘會為企業招工3.8萬人，培訓就業人員1.4萬人。

　　對群眾飽含深情，對親人卻近乎“無情”

　　在曾建58年的生命歷程中，他有幾個綽號：同事稱他為“曾克思”、“曾夫子”，家人叫他“曾干部”。單位同事和他的親友都先后領教了他的“認真”與“嚴格”。有人曾半抱怨半開玩笑地說：“曾主任，要求那么高干嘛，差不多可以了吧”。他嚴肅地批評道：“我們要對得起這份工資，在其位就要謀其政”。擔任縣級領導干部近20年，他從不利用職權為自己謀求一己之利。

　　2010年，曾建被查出患有結核病。那年，他幾次陪同領導到南昌、北京匯報工作，爭取項目。有一次，在北京幫助井岡山卷煙廠爭取異地改造項目時，他累得差點暈倒，市領導見狀，便要他留在北京，好好檢查一下身體，但他卻說當前還有很多工作要做，不能擔擱，以后有空時再來檢查吧，自己堅持當晚就陪同市領導趕回了吉安。

　　曾建四兄妹中，弟弟下崗多年，現是一名臨時保安人員，弟媳沒有工作，曾建沒有幫他再安排工作，只是一直在生活上接濟、幫助。后來，大妹妹也下崗了，在農貿市場賣菜，連個固定的攤位都租不起，只是擺個地攤，日曬雨淋。有一次曾建下鄉調研剛好路過農貿市場，看到妹妹泥一腳、水一腳，渾身濕漉漉的，曾建心情很難過，背著旁人偷偷地“揉”了“揉”眼睛。

　　弟弟當保安，大妹妹靠擺地攤賣菜為生。這些，都似乎與曾建的“領導”身份極為不符。在不少人眼里，人社部門算得上是個“油水”部門。曾建作為人社部門的主要領導，如果他想安排人進一個單位，是比較容易辦到?？墒聦嵣?，曾建從不做這種事情。一次事業單位招人，妹妹想要哥哥幫忙打聲招呼，被曾建拒絕了。他很無奈地嘆了一口氣說：“有考試你就去，我不會幫你說，你也知道，不管我怎么出面，人家都會說哥哥給你走了關系，開了后門呀?！边€有一次，有位親戚希望曾建幫忙安排一個崗位，也被他擋了回去，“你回去看看，我妹妹還在賣菜呢”。自此，再也沒有親戚來找曾建辦事。

　　2011年的一天，曾建老家來了五六位長輩，想讓他尋個項目資助一下，重修曾氏宗祠。曾建卻說：“修祠堂，要錢就大家湊，沒錢就先不做。如果是建學校、修路這些公益事業，我肯定會想辦法幫你們爭取項目，修祠堂，我怎么能占用項目資金呢？”最終他沒動用公家一分錢，個人捐贈1000元。

　　老家的一些親友都說曾建“不好說話”。每次他回老家，有的親友罵他：“你都不記得自己姓什么了！”可不管親友怎么罵他“無情”，對待親友，他還是很重感情的，雖然從來不動用手頭上的權力，但只要知道親友有人真的生活困難，他都會去看望他們，自己掏錢幫助他們。

　　清白做人，不謀私利，是曾建一直以來的行為準則。他常常告誡自己身邊的工作人員，對他們“約法三章”，一是不準搞特殊化；二是不準在外打他的旗號；三是不準收受土特產和禮品。下基層調研到老鄉家吃飯，曾建每次都主動按標準交納伙食費，并要求隨行人員一同交。好幾次他累得住進了醫院，在病床上不忘反復叮囑司機和工作人員，不能告訴其他人，每次一打完點滴就回到家里，有些實在礙于情面沒有當場拒收的慰問金，出院后，他都一定會寫上感謝信，夾到慰問金里，分文不收，全部退回。

　　桃李不言，下自成蹊。曾建是井岡山精神、蘇區好作風澆灌培養起來的焦裕祿、龔全珍式的好干部。他為了工作耗盡全部心力，以鐵骨忠魂踐行了錚錚誓言，用生命譜寫了一曲具有時代精神的敬業之歌、奉獻之歌。

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